操办奥运会的人都是新手，北京这与奥委会的选择有关。

从经验的视角来审视奥运会，凤凰无论是兴建场馆还是举办大会，每4年换一波新人，没有经验的传承，是现代奥运会每每超出预算的主要原因。第二个主要原因：海震撼上越是大的项目，计划、研究、讨论的时间常常越短，经常是一把手拍板了就上马。

如果要让奥运会不给举办城市带来债务风险，线宛最好的办法就是选定在同一个城市持续举办奥运会，线宛这样不仅场馆每4年就能重复利用，而且还可能不断传承举办大型体育盛会的组织经验，事半功倍，而不用每次都是新手操盘，面临陡峭的学习曲线。最终奥运会结束，中景预算超了700%以上，当地报纸刊登了一幅达坡(男性)怀孕待产的漫画。庞大项目常常被认为是独一无二的，北京但如果学会跨界，就能在其他领域找到类似的项目作为参照，减少探索中试错的成本。

这时候需要分两步走，凤凰剔除肥尾之外的情况，算出平均数作为起步的参照系，同时对可能出现的异常现象做好预案。真正想要让大项目按时、海震撼上按预算完成，使用经过考验的设计和技术更稳妥，因为经验中有封装的智慧，会减少意外的发生。

他提出人们思考的时候会运用系统1与系统2，线宛前者依靠直觉，快速决策，后者则细思慢想。

问题恰恰出在这里，中景很多领导者在做出大决定的时候，中景并不会花上太多的时间，很可能利用系统1，按照自己的直觉来做决策，而且一旦决定了也不会再花时间思考，原本应该仔细思考、权衡各种可能选项的流程变成了拍板会。北京在场的人都很动容。

习近平的道，凤凰就是始终为民的拳拳初心。没料到这次走得这麼匆忙，海震撼上心裏很遗憾。

当时在家裏接待习近平的一位农民说，线宛我端出的茶杯，很多下乡幹部都喝不下去，但习近平端起杯子就喝。习近平曾说：中景茶字拆开，就是人在草木间。